Por Allen Shaw, Ph.D.
Economista jefe de Global Economic Consulting Associates, Inc. y economista CEIR
El Centro de Investigación de la Industria de Exposiciones (CEIR) ha estado rastreando y analizando datos desde que la industria de exposiciones comenzó a sentir el impacto de COVID-19 en enero. Los datos son tan fluidos como el progreso de la situación. Sin embargo, CEIR puede proporcionar respuestas a algunas de las preguntas que han estado llegando a nuestras oficinas, especialmente en términos de cómo prevemos el efecto de COVID-19 que afectará a la industria de exposiciones de empresa a empresa (B2B) de EE. UU. en los próximos años. meses.
Anualmente se llevan a cabo alrededor de 9.400 exposiciones B2B en los EE. UU. En 2019, el impacto total de la industria de ferias comerciales en el PIB de EE. UU. fue de aproximadamente $101 mil millones. A 15 de marzo de 2020, 50 eventos B2B han anunciado su cancelación. Los eventos notables que se han cancelado incluyen:
- Inspired Home Show de la Asociación Internacional de Artículos para el Hogar (más de 800.000 pies cuadrados netos [NSF]);
- Conferencia y exposición de salud global de HIMSS (Sociedad de sistemas de gestión e información sanitaria) (más de 600 000 NSF);
- Semana del Mercado ASD (Destino de Compras Asequible) (alrededor de 600.000 NSF); y
- Natural Products Expo West (casi 600.000 NSF).
Estos 50 eventos representaron una pérdida total de 5,2 millones de NSF y $318 millones en ingresos de los organizadores del espectáculo. Teniendo en cuenta el gasto directo de los expositores y asistentes, la pérdida para la economía asciende a $1.800 millones.
Diariamente aparecen nuevos anuncios de cancelaciones, que probablemente aumentarán con la recomendación hecha el 15 de marzo de 2020 por los Centros para el Control de Enfermedades (CDC) de EE. UU. de cancelar eventos que atraigan a 50 o más personas durante las próximas ocho semanas. También debemos señalar que el simple hecho de contar las cancelaciones anunciadas y publicadas en los informes de los medios subestima significativamente el número real de cancelaciones, ya que la cancelación de muchos eventos pequeños y medianos no suele atraer la atención de los medios. Esto es especialmente cierto para eventos celebrados en hoteles.
Hay alrededor de 2.500 eventos B2B que se celebran entre el 1 de marzo y el 15 de mayo de cada año. Creemos que entre 50% y 80% de esos eventos ya se han cancelado o probablemente se cancelarán en las próximas semanas. Nuestras estimaciones muestran que esto resultaría en una pérdida de 41 a 65 millones de NSF y de $2,3 mil millones a $3,6 mil millones en ingresos de los organizadores de espectáculos. Combinado con el gasto directo de los expositores y asistentes, la pérdida total para la economía sería de $14 mil millones a $22 mil millones.
La Administración Trump está discutiendo con el Congreso una legislación para brindar alivio financiero a las industrias de aerolíneas, hoteles y cruceros. CEIR aboga por que la ayuda financiera se extienda también al sector ferial. Nuestro escenario base prevé una breve epidemia con casos confirmados de COVID-19 que alcanzarán su punto máximo a finales de abril y disminuirán gradualmente en mayo o junio a más tardar. En este escenario, Estados Unidos entrará en una recesión técnica durante la primera mitad del año.
Antes de la crisis de COVID-19, la economía estaba en “un buen lugar”, como lo describió el presidente de la Reserva Federal, Powell, con un sector bancario fuerte, una relación servicio de la deuda de los consumidores/ingresos récord en un nivel récord, aumento sólido del empleo y una tasa de desempleo baja en 50 años ( 3.5%). Con el paquete de estímulo fiscal aprobado recientemente por la Cámara de Representantes, el estímulo adicional en proceso y la flexibilización monetaria de la Reserva Federal (recortando las tasas de interés a 0 más flexibilización cuantitativa [QE]), esperamos una rápida recuperación del PIB durante el tercer trimestre de 2020. Esperamos que las exposiciones B2B también se reanuden en el tercer trimestre de 2020.
Es difícil, si no imposible, predecir cuándo comenzará a recuperarse el mercado de valores. Si bien el desempeño pasado no es garantía de resultados futuros, la experiencia histórica podría ofrecer alguna pista sobre qué esperar en el futuro. Desde 1980, un cambio de seis meses del índice S&P 500 tras el inicio de una epidemia fue positivo en 11 de los 12 casos con un rendimiento medio de 8,8%. La disminución que se produjo en la epidemia de VIH/SIDA de junio de 1981 coincidió con la recesión provocada por la Reserva Federal's política monetaria contractiva, que buscaba frenar el alto inflación de esa época. Se podría argumentar que la caída del mercado de valores se debió principalmente al endurecimiento de la política monetaria, más que a la epidemia de VIH/SIDA.
Según el Índice Total CEIR, una medida del desempeño de la industria de exposiciones, podemos ver que el cambio en los dos primeros trimestres posteriores al trimestre inicial de una epidemia fue positivo para todos menos 2 de los 10 casos con una ganancia promedio de 0,4%. Y, cuando se analiza el año siguiente al inicio de una epidemia, el Índice Total CEIR informa un crecimiento positivo para todas las epidemias menos una. La disminución en ese caso fue causada principalmente por la Gran Recesión más que por la Gripe Porcina durante 2008-2009.
En este punto, el declive de la industria de las exposiciones es una retracción excepcional del tamaño de la industria. Dado que se trata de un evento transitorio, esperamos una recuperación total de la industria de exposiciones B2B de EE. UU. en 2021. CEIR seguirá publicando información a medida que esté disponible.
