He querido escribir un blog sobre este tema desde el inicio de COVID-19, después de haber leído en las noticias sobre tantas interrupciones en la cadena de suministro que ha provocado. Los componentes y piezas de proveedores internacionales de China, en particular, han detenido la producción o han causado interrupciones en la fabricación o el montaje de productos como en el industria automotriz, Por ejemplo.
En junio de 2020, el foro Economico Mundial discutieron este fenómeno, su impacto negativo en el PIB global y la necesidad de desarrollar planes para construir una cadena de suministro global más resiliente en el futuro. El tema de la resiliencia de la cadena de suministro global está ganando atención en negocio y académico círculos.
Entonces, ¿qué tiene esto que ver con las exposiciones B2B? Yo diría: '¡Todo!' Las exposiciones B2B son lugares de encuentro de comunidades profesionales. Son donde COMPRADORES y VENDEDORES se reúnen para realizar negocios, entre otras actividades. ¿Dónde mejor discutir este tema de importancia crítica para ayudar a una industria a desarrollar enfoques de cadena de suministro efectivos y resilientes?
La COVID-19 es sólo un posible disruptor de la cadena de suministro. Mira lo que pasó con el Oleoducto colonial en Estados Unidos a principios de mayo. Hay muchos posibles desencadenantes de la interrupción de la cadena de suministro: pandemias/crisis sanitarias, guerras comerciales, guerras, otros desafíos geopolíticos, ataques cibernéticos, preocupaciones sobre la sostenibilidad, clima y otros. En un mundo tan interdependiente, las soluciones para sistemas de cadenas de suministro globales más resilientes se discuten mejor, y se abordan en lugares de encuentro que reúnen a las industrias: ferias comerciales y conferencias anuales son donde pueden tener lugar debates significativos para enmarcar los desafíos y generar consenso en torno a las soluciones. .
Hay otra oportunidad importante que aprovechar: cultivar y hacer crecer las opciones de proveedores nacionales. Esta es una oportunidad para cultivar y fomentar la creación de nuevas empresas nacionales que podrían ser alternativas a los proveedores internacionales. Ampliar la diversidad de opciones del comprador. ¿Podría ser esto un pabellón en una feria comercial? Muchos eventos, como el Consumer Electronics Show (CES), tienen ubicaciones en el piso de exhibición que destacan nuevos negocios, conocido como Eureka Park. ¿Podría incluirse ese concepto en la promoción de proveedores locales y nacionales que puedan ayudar a los fabricantes a diversificar sus fuentes de proveedores para protegerse contra posibles interrupciones inesperadas en las cadenas de suministro debido a circunstancias imprevistas? Impulsar el crecimiento de nuevos negocios puede ayudar a construir un piso de exhibición más sólido. Las nuevas empresas que se establezcan podrían ser el futuro de un evento, expositores líderes.
