Por Jake Kuyer, Bethan Jewishbury y Luke Pate

Publicado originalmente por Oxford Economics

Como imperativo empresarial, la sostenibilidad ha pasado de ser una ocurrencia regulatoria de último momento a un motor estratégico: según una encuesta mundial De 1.800 empresas realizado recientemente por Oxford Economics y Fujitsu, 97% informa que la sostenibilidad es una prioridad máxima en 2023. En medio de una presión cada vez mayor por parte de los consumidores, empleados, reguladores e inversores, las empresas están progresando constantemente desde las primeras etapas del establecimiento de objetivos de sostenibilidad hasta la trabajo de implementación complejo y costoso.

Este viaje requerirá transformaciones importantes que abarquen todos los aspectos del negocio, desde la gobernanza y la presentación de informes hasta la cultura y la mentalidad, y no se debe subestimar la escala de esta empresa. Las empresas han asumido compromisos, pero el progreso tangible es lento. Nuestro investigación identificó tres obstáculos importantes:

• La disponibilidad y calidad de los datos. Dos tercios de las empresas centran sus esfuerzos de sostenibilidad donde los datos son más accesibles y los conocimientos son más fáciles de aplicar: sus operaciones internas. Sólo la mitad extiende este enfoque a su cadena de suministro o al uso de sus productos y servicios en el mercado. Pocas organizaciones están recolectando productos esenciales Emisiones de alcance 3 datos de sus socios, proveedores y clientes (una parte importante del pastel de emisiones) y no pueden registrar con precisión las emisiones actuales para establecer una línea de base contra la cual se puede medir el éxito de las iniciativas de sostenibilidad.
• La escala de la tarea y los recursos necesarios. en un separado estudio de 3.000 ejecutivos Oxford Economics realizado en asociación con Cognizant, aproximadamente la mitad dijo que consideran que la complejidad y enormidad de la transformación de la sostenibilidad es un desafío clave. Un cambio significativo requiere una estrategia y un plan de ejecución, pero muchos no saben por dónde empezar.
• Liderazgo y responsabilidad. Por lo general, los directores ejecutivos desarrollan estrategias de sostenibilidad, controlan la financiación y dan su aprobación. Luego delegan la ejecución al Director de Sostenibilidad y otros altos directivos. Sin embargo, pocos ejecutivos están empoderados o incentivados para seguir adelante con estas iniciativas, lo que hace que se estanquen: nuestra investigación muestra que actualmente solo el 19% de las empresas incentiva y recompensa a sus gerentes por cumplir objetivos de sostenibilidad, sin embargo, aquellos que lo hacen lo reconocen como el método más efectivo. forma de promover el cambio cultural hacia prácticas sostenibles.

Revelar los impactos y dependencias relacionados con la sostenibilidad

Los estándares emergentes de presentación de informes y divulgación de sostenibilidad ayudarán a establecer la dirección de la acción, lo que conducirá a una base de evidencia más amplia y confiable para ayudar a los líderes a establecer líneas de base y comparar su progreso.

Muchas normas emergentes han sido respaldadas o lideradas por los mercados, lo que refleja la demanda de los accionistas y otras partes interesadas de operaciones más sostenibles. En otros casos, dichas reglas son impuestas por los reguladores: divulgaciones alineadas con las recomendaciones de la Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD) ya se están implementando en el Reino Unido y están en el horizonte para EE. UU. En la UE, el Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD) requerirá que alrededor de 50.000 empresas hagan divulgaciones de acuerdo con el Estándares europeos de informes de sostenibilidad (ESRS), a partir de 2024 para las grandes empresas que operan en la UE.

Estos estándares exigen que las empresas revelen cómo impactan el medio ambiente y la sociedad, y qué riesgos y oportunidades surgen de esos impactos. De esta manera, el alcance de los informes de sostenibilidad es más amplio que las simples consideraciones ambientales, y las consideraciones ambientales no se limitan al clima; la naturaleza y la biodiversidad también son importantes, al igual que los factores sociales y de gobernanza.

Hacer estas revelaciones no será necesariamente fácil. Sin embargo, en última instancia, medir y gestionar los impactos y las dependencias en la forma en que lo especifican estos estándares tiene importantes beneficios. Si bien alguna vez se los pudo haber considerado fuera del ámbito financiero, las consideraciones en torno a cuestiones como la igualdad, los derechos humanos, la biodiversidad y el clima tendrán un impacto material en los resultados de las empresas. Actuar más temprano que tarde debería hacer que esos beneficios salgan adelante. Con el tiempo, con un mejor acceso a información relevante, los inversores podrán tomar decisiones más informadas sobre los riesgos y recompensas asociados con la inversión en diferentes empresas. Esto debería mejorar la asignación de capital y recompensar a las empresas que tengan un plan creíble para abordar sus impactos sociales y ambientales y su exposición a los riesgos.

Pensando más allá de los informes anuales

Cada vez más, los ejecutivos se enfrentarán a una serie de preguntas relacionadas con la sostenibilidad, tales como:

• ¿Cuál sería el mejor lugar para concentrar recursos en apoyar a los proveedores para descarbonizar sus categorías de adquisiciones con mayores emisiones?
• ¿Qué repercusiones ambientales podría tener la reubicación de la producción en los mercados internos para evitar posibles riesgos asociados a la guerra comercial?
• ¿Tendríamos un mayor impacto social reduciendo la extracción de agua en regiones con escasez de agua, centrándonos en reducir las emisiones en los centros de producción primaria o dirigiendo recursos limitados para abordar ambas cosas?
• ¿Cuál es la escala del riesgo financiero asociado con el impacto potencial del cambio climático en áreas en las que están económicamente activos?

Estas no son preguntas fáciles de responder, pero se les pueden aplicar principios económicos para iluminar e informar las decisiones, dando una idea más clara de las repercusiones de las actividades empresariales y conduciendo a una mejor gestión. Esto ayuda a las empresas en su transición hacia la sostenibilidad. También es simplemente un buen negocio. Cuando las decisiones estratégicas se basan en evidencia, están alineadas con los objetivos de la empresa y se demuestran al mercado a través de estándares establecidos de presentación de informes y divulgación, indica una empresa con visión de futuro, gestionada de manera competente y centrada en la sostenibilidad.

No hay duda al respecto, la sostenibilidad es una fuerza disruptiva, con toda la incertidumbre, complejidad y oportunidad que eso implica, y navegarla requiere una comprensión significativa de cómo las acciones comerciales de hoy pueden desarrollarse en un futuro incierto. Esto cristalizará esfuerzos y recursos donde puedan tener el mayor impacto, aprovechando la creciente ola de impulso empresarial para lograr un progreso notable –e imperativo– hacia la sostenibilidad.

Sobre los autores

Jake Kuyer
Director asociado, Economía y Sostenibilidad

Jake Kuyer es director asociado y dirige el equipo de Economía y Sostenibilidad dentro de Economic Impact Consulting. Tiene una amplia experiencia en la aplicación de la economía a desafíos relacionados con el medio ambiente y el impacto social. Ha gestionado numerosos proyectos en el sector público, privado y el tercer sector cubriendo una amplia gama de campos. En Oxford Economics, trabaja con nuestros modelos económicos, como nuestro Modelo de Sostenibilidad Global personalizado, para incorporar la sostenibilidad en nuestras ofertas. Trabaja con los clientes para comprender tanto su impacto como su dependencia del medio ambiente, y para lograr sus ambiciones de sostenibilidad.

Antes de Oxford Economics, trabajó para una empresa de ingeniería multinacional centrada en el impacto ambiental, un grupo de expertos en economía centrado en el valor social y una consultoría boutique especializada en economía ambiental. Ha obtenido títulos con distinción de la Universidad de Victoria, Canadá, y la Universidad de Edimburgo, Reino Unido.

Bethan Judíosbury
Gerente sénior de investigación, Liderazgo intelectual

Bethan Jewishbury es directora sénior de investigación de liderazgo intelectual. Con sede en Londres, dirige programas de investigación globales centrados en una amplia gama de temas que incluyen la aplicación de tecnología empresarial, el futuro del trabajo y la sostenibilidad. Desde que se unió a Oxford Economics en 2017, Bethan ha estado involucrada en todos los aspectos del programa, desde el diseño de encuestas globales para ejecutivos y consumidores hasta el análisis de grandes conjuntos de datos y la presentación de informes sobre los resultados en artículos y gráficos.

Antes de unirse a Oxford Economics, formó parte del equipo de Finanzas Corporativas de una empresa global de envío de productos químicos, desarrollando relaciones con inversores y comunicaciones corporativas. Bethan tiene una Licenciatura en Economía y Estudios Sociales de la Universidad de Manchester.

Lucas Paté
Economista, Impacto Económico

Luke Pate es economista del equipo de Economía y Sostenibilidad de Economic Impact Consulting. Aplicando nuestra sólida base económica, el equipo trabaja con los clientes para comprender cómo impactan y dependen del medio ambiente, y para hacer realidad su visión de sostenibilidad.

Antes de unirse a Oxford Economics, Luke trabajó para una consultoría de economía y políticas, donde realizó investigaciones para una variedad de clientes en el Reino Unido y otros lugares, incluidos la Comisión Europea y el Tesoro de Su Majestad. Luke estudió Filosofía, Política y Economía en la Universidad de Oxford.

Los puntos de vista y opiniones expresados por los autores del blog son los de los autores y no reflejan necesariamente la política o posición oficial del Centro de Investigación de la Industria de Exposiciones. Cualquier contenido proporcionado por nuestros bloggers o autores es de su opinión. Todo el contenido proporcionado en este blog es sólo para fines informativos. CEIR no se responsabiliza de la exactitud o integridad de la información contenida en este sitio o que se encuentre siguiendo cualquier enlace de este sitio. CEIR no será responsable de ningún error u omisión en esta información ni de la disponibilidad de esta información.