Par Nancy Drapeau, RPC
Directeur de recherche, CEIR

je me trouvais au Sommet Bloomberg Markets 50 à New York mardi dernier. C'était excellent, fournissant des vues macroéconomiques et un aperçu des comportements du marché et de l'économie en général.

Assister à cet événement m'a fait réaliser à quel point le comité du programme CEIR Predict était efficace et productif dans la fourniture de contenu aux dirigeants d'expositions de niveau C pour les aider à préparer leurs stratégies commerciales et à positionner leurs événements pour réussir à la lumière des conditions actuelles et à court terme du marché. Il a également offert des informations à la communauté des investisseurs, à ceux qui souhaitent évaluer si l'acquisition d'une propriété d'exposition convient à leur organisation.

Lors de l'événement Bloomberg, le secrétaire au Trésor Jacob Lew était le conférencier de clôture. Les commentaires qui ont retenu mon attention concernent la crise imminente du plafond de la dette. Le secrétaire d'État Lew a noté que d'ici la mi-octobre, le gouvernement américain atteindrait ses limites d'emprunt et ne disposerait plus que de liquidités. Dans un rapport présenté au Congrès il y a quelques semaines, il estimait que les liquidités disponibles s'élevaient à environ $50 milliards ; Cependant, hier, il a noté que les recettes ont été plus lentes et que la trésorerie du gouvernement est donc inférieure à $50 milliards. En fin de compte, le gouvernement américain ne sera pas en mesure de payer toutes ses factures à ce moment-là.

Bien que le gouvernement ait été « fermé » en raison de son incapacité à allouer des fonds aux budgets gouvernementaux dans le passé, il n’a jamais atteint le plafond de la dette, même s’il a certainement flirté avec cette possibilité en 2011. Quelle façon risquée d’écrire l’histoire.

Le secrétaire Lew a expliqué qu'un plafond formel de la dette avait été établi pour la première fois en 1917. Cette mesure a été prise pour que le Congrès n'ait pas à approuver chaque demande d'emprunt, comme il devait le faire avant d'adopter cette loi. De facto, il semble aujourd’hui que nous soyons confrontés aux défis rencontrés par le Congrès avant 1917. Eh bien, c’est encore pire qu’en 1917. Le processus budgétaire est déjà byzantin. Cela nécessite d'établir un budget, puis d'approuver les crédits pour financer ce qui a été approuvé. Maintenant que nous continuons à nous heurter au plafond de la dette, il s’agit d’un processus en trois étapes. C’est un peu impossible pour un Congrès qui a du mal à parvenir à un consensus sur la plupart des sujets.

C’est un moment très malheureux si le Congrès et le président ne peuvent pas relever le plafond de la dette et avancer et résoudre leurs divergences sur les défis et les philosophies en matière de dépenses dans le processus budgétaire normal. Cela porterait atteinte à la réputation du gouvernement américain en matière de paiement de ses factures.

Si cette crise dure un certain temps, elle aura un impact sur l'économie et donc sur le secteur des expositions. Heureusement, les économistes du CEIR surveillent de près ce qui se passe à Washington, DC, ainsi que les modèles utilisés pour prévoir les perspectives de l'ensemble du secteur des expositions. Ils proposent deux scénarios, l’un dans lequel l’impasse persiste à Washington, DC, et l’autre dans lequel elle est résolue. Pour ceux qui sont intéressés par l'Indice CEIR, visitez-le en cliquant sur ici.

L'accès à l'entretien vidéo avec le secrétaire Lew est disponible en cliquant sur ici.