L'ancien président et chef de la direction du CEIR, Douglas Ducate, se souvient du vétéran de l'industrie Skip Farber et de ses contributions indélébiles au CEIR.

Par Douglas Ducate, ancien président et chef de la direction, Centre for Exhibition Industry Research

Skip Farber était un ami et un collègue depuis une quarantaine d'années. Il a connu une carrière très réussie dans le secteur des expositions, occupant divers postes à responsabilité.

En tant que président du Centre de recherche sur l'industrie des expositions (CEIR), ce fut un privilège pour moi de voir Skip siéger au conseil d'administration du CEIR de 2006 à 2009. Durant cette période, il a fait preuve d'un style unique qui lui a valu le respect des autres. membres du conseil d'administration.

Skip était un excellent auditeur. Lorsqu'une question était soumise au conseil d'administration, Skip gardait le silence et laissait les autres membres du conseil faire des commentaires et exprimer des opinions. Ce n'est qu'après avoir écouté les autres que Skip prenait la parole, résumait ce qu'il avait entendu et suggérait une conclusion à la discussion basée sur la prépondérance des commentaires.

Lorsque le recensement CEIR a été développé, l’idée était qu’il pourrait être utilisé pour créer un indice de performance semblable à l’indice Dow Jones ou Russell 2000. Skip a siégé au comité chargé de concevoir l'indice CEIR. Au cours des discussions du comité, il est devenu évident que certains membres n'étaient pas convaincus de la nécessité d'un tel index. Skip possédait une vaste expérience dans l’évaluation d’événements et la négociation d’acquisitions. Il a souligné comment un indice CEIR divisé en secteurs industriels pourrait être utilisé pour voir les performances d'un événement par rapport à son groupe de pairs au sein du secteur. Ces données seraient très utiles pour calculer la valeur d’un événement. En fin de compte, c'est ainsi que l'indice est présenté.

Enfin, la contribution durable de Skip au CEIR était liée à son rôle dans la conversion de l'Association mondiale de la chaussure d'une organisation à but non lucratif à une entité à but lucratif. Une partie de ce processus exigeait que l'association distribue ses fonds de réserve accumulés à d'autres entités à but non lucratif. Skip a réussi à faire en sorte que le CEIR reçoive une subvention de $1 million de dollars. Le CEIR aurait été la seule entité non liée à la chaussure à recevoir une subvention. La subvention a été réservée comme fonds spécial destiné à être utilisé pour des projets de recherche.

Mes condoléances à la famille de Skip. Son héritage durable dans le secteur des expositions est évident à travers le travail que le CEIR accomplit aujourd'hui.

A propos de l'auteur

Douglas Ducate a consacré plus de 40 ans à faire progresser la croissance et la valeur des expositions, des réunions et d'autres activités de marketing en face-à-face en produisant et en diffusant des connaissances fondées sur la recherche. Doug a été président et chef de la direction du Centre for Exhibition Industry Research (CEIR), anciennement le Trade Show Bureau, pendant plus de 15 de ces années.

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