冲上浪潮:企业必须走可持续发展之路

冲上浪潮:企业必须走可持续发展之路

牛津经济研究院研究了企业在实现更大可持续发展过程中所面临的障碍以及它们所采用的战略。

作者:Jake Kuyer、Bethan Jewsbury 和 Luke Pate

最初由牛津经济研究院出版

作为一项商业要务,可持续性已从监管事后考虑转变为战略驱动因素: 根据一项全球调查 牛津经济研究院和富士通最近对 1,800 家公司进行的一项调查显示,97% 报告称,可持续发展是 2023 年的首要任务。在消费者、员工、监管机构和投资者的压力不断加大的情况下,企业正从可持续发展目标制定的早期阶段稳步推进到复杂而昂贵的实施工作。

这一旅程需要企业从治理和报告到文化和心态等各个方面进行重大变革,这项工作的规模不容小觑。企业已经做出了承诺,但实际进展缓慢。我们的 研究 确定了三个重大绊脚石:

  • 数据的可用性和质量。 三分之二的企业将可持续发展工作重点放在数据最容易获取、见解最容易付诸行动的地方——内部运营。只有一半的企业将这一重点扩展到供应链,或产品和服务在市场上的使用。很少有组织收集必要的 范围 3 排放 缺乏来自其合作伙伴、供应商和客户的数据——这是排放量的重要组成部分——并且无法准确记录今天的排放量,从而无法为衡量可持续发展计划的成功设定基线。
  • 任务的规模和所需资源。 在一个单独的 针对 3,000 名高管的研究 牛津经济研究院与 Cognizant 联合进行的一项调查显示,约有一半的受访者表示,他们发现可持续发展转型的复杂性和艰巨性是他们面临的一项关键挑战。有意义的变革需要制定战略和执行计划,但许多人不知道从哪里开始。
  • 领导力和责任感。 通常,首席执行官会制定可持续发展战略、控制资金并给予批准。然后,他们将执行权委托给首席可持续发展官和其他高级管理人员。然而,很少有高管被授权或激励去执行这些举措,导致这些举措停滞不前——我们的研究表明,目前只有 19% 的企业激励和奖励其管理人员实现可持续发展目标,但那些这样做的企业认识到这是促进文化向可持续实践转变的最有效方式。

 

披露与可持续性相关的影响和依赖性

新兴的可持续性报告和披露标准将有助于确定行动方向,从而提供更广泛、更可靠的证据基础,帮助领导者设定基线并评估其进展情况。

许多新兴标准得到了市场的支持或引领,反映了股东和其他利益相关者对更可持续运营的需求。在其他情况下,这些规则是由监管机构强制执行的——披露与监管委员会的建议相一致。 气候相关财务披露工作组 (TCFD)已在英国推出,美国也即将推出。在欧盟, 企业可持续发展报告指令 (CSRD)将要求约 50,000 家公司按照 欧洲可持续发展报告标准 (ESRS),从 2024 年开始适用于在欧盟运营的大型企业。

这些标准要求企业披露它们对环境和社会的影响,以及这些影响带来的风险和机遇。这样,可持续发展报告的范围就不仅仅是环境因素,环境因素也不限于气候;自然和生物多样性也很重要,社会和治理因素也很重要。

做出这些披露并不一定容易。但最终,按照这些标准规定的方式衡量和管理影响和依赖关系将带来巨大的回报。虽然它们曾经被认为不属于金融领域,但平等、人权、生物多样性和气候等问题的考虑将对企业的底线产生重大影响。尽早采取行动应该可以带来这些回报。随着时间的推移,随着相关信息的更好获取,投资者将能够就投资不同公司的风险和回报做出更明智的决定。这应该会改善资本配置,并奖励那些制定可靠计划来应对其社会和环境影响和风险暴露的公司。

超越年度报告的思考

高管们将越来越多地面临一系列与可持续发展相关的问题,例如:

  • 哪里是集中资源支持供应商降低其排放最高的采购类别的碳排放的最佳地点?
  • 将生产转移至国内市场以避免潜在的贸易战相关风险可能会产生哪些环境影响?
  • 减少缺水地区的取水量、集中精力减少初级生产中心的排放,还是将有限的资源用于解决这两个问题,是否会对社会产生更大的影响?
  • 在其经济活跃的地区,与潜在气候变化影响相关的金融风险规模有多大?

 

这些问题并不容易回答,但可以应用经济原则来阐明和指导决策,更清楚地了解业务活动的影响并实现更好的管理。这有助于公司向可持续发展转型。这也是一项好生意。当战略决策基于证据、与公司目标保持一致并通过既定的报告和披露标准向市场展示时,这表明企业具有前瞻性、管理得当、注重可持续发展。

毫无疑问,可持续性是一种颠覆性的力量,它蕴含着各种不确定性、复杂性和机遇,要想驾驭它,就需要深刻理解当今的商业行为在不确定的未来会如何发展。这将使努力和资源集中到能够发挥最大影响的地方,利用商业势头的浪潮,在可持续性方面取得显著且至关重要的进展。

关于作者

杰克·库耶
经济与可持续发展副主任

Jake Kuyer 是经济影响咨询公司副总监,领导经济与可持续发展团队。他在将经济学应用于环境和社会影响方面的挑战方面拥有丰富的经验。他管理过公共、私营和第三部门的众多项目,涉及广泛的领域。在牛津经济研究院,他使用我们的经济模型(例如我们量身定制的全球可持续发展模型)将可持续性融入到我们的产品中。他与客户合作,了解他们对环境的影响和依赖,并实现他们的可持续发展目标。

加入牛津经济研究院之前,他曾在一家专注于环境影响的跨国工程公司、一家专注于社会价值的经济智库以及一家专注于环境经济的精品咨询公司工作。他以优异的成绩获得了加拿大维多利亚大学和英国爱丁堡大学的学位。

贝坦·朱斯伯里
思想领导力高级研究经理

Bethan Jewsbury 是思想领导力高级研究经理。她常驻伦敦,负责开展全球研究项目,重点关注商业技术的应用、工作的未来和可持续性等广泛主题。自 2017 年加入牛津经济研究院以来,Bethan 参与了项目的所有方面,从设计全球高管和消费者调查,到分析大型数据集并以论文和图表形式报告结果。

在加入牛津经济研究院之前,她是一家全球化学品运输公司的企业财务团队成员,负责发展投资者关系和企业沟通。Bethan 拥有曼彻斯特大学经济学和社会研究学士学位。

卢克·佩特
经济学家、经济影响

Luke Pate 是 Economic Impact Consulting 旗下经济与可持续发展团队的经济学家。该团队运用我们强大的经济基础,与客户合作,了解他们对环境的影响和依赖程度,并实现他们的可持续发展愿景。

在加入牛津经济研究院之前,卢克曾在一家经济和政策咨询公司工作,为英国和其他地区的众多客户(包括欧盟委员会和英国财政部)提供研究。卢克在牛津大学学习哲学、政治和经济学。

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